韶关市永兴水产养殖公司黄经理表示，世界现在每天供港水产量大概1万多斤，迎接香港春节档期消费需求

卡尼曼强调，第的需要用参照系来替代个人的主观估计。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，主B站最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，主B站这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

其实，入驻并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。慢思快干整体而言，却水大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。至于操办奥运会的经验云云，世界当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

参照系是非常好的概念，第的但在现实中最难获得的是现实世界的数据，第的一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。主B站同行交流帮助他形成了正确的参照系。

详细规划，入驻哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

当然，却水细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。大项目经常会被用来标新立异，世界一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

庞大项目常常被认为是独一无二的，第的但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。主B站计划赶不上变化就是这个意思。

最终奥运会结束，入驻预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。其实不仅仅是大型建筑，却水无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，却水甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑